案例材料:

A公司是一家制造业上市公司，产品销量和利润稳定，在同行业中有竞争优势。公司在保持资本结构不变并满足投资需要的前提下，每年将剩余的利润向股东进行分配，明年公司拟扩大生产规模，需引进一条生产线，投资总额2亿元。为此公司召开专门会议讨论筹资方案。

(1）董事长提出将今年净利润全部用于投资，调整股利分配政策，不再向股东分配股利，其余资金缺口通过贷款来解决.

(2)总经理认为以前年度公司都向股东分配现金股利，停发股利有可能引起股东对公司经营状况的担忧，建议发放股票股利替代现金股利，而且发放股票股利可以降低公司股票的价格，吸引更多的投资者.

(3）财务经理提出受银行信贷政策收紧的影响，从银行取得贷款的难度加大，经前期了解，有一家资产租赁公司愿意出资购买生产线并长期租赁给公司，建议通过租赁解决资金问题。

根据案例材料，回答下列问题:

(1)指出公司以前年度采用的股利政策类型，并说明理由。

(2）说明总经理提出的采用股票股利替代现金股利对公司的意义。

(3）财务经理提出的租赁属于何种租赁类型?并指出所筹集资金的性质。

下列关于预算编制的表述,正确的是（）

• A、销售预算根据生产量编制
• B、生产预算在销售预算的基础上编制
• C、直接材料预算以直接人工预算为基础编制
• D、直接人工预算在制造费用预算的基础上编制

某公司只生产一种产品，产销平衡，销售单价为100元，单位变动成本为80元，

固定成本总额为420000元。2019年正常的销售量为35000件。

要求:(1）计算盈亏临界点的销售量;

(2)计算安全边际和安全边际率;

(3）计算销售利润。